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Interim General Counsel

Wenn Ihre rechtliche Führung ausfällt oder Sie schnell Legal Leadership brauchen, übernehme ich nahtlos die Rolle des General Counsel — mit voller Verantwortung, sofort einsatzbereit.

Als ehemaliger GC bei OSRAM (MDAX, 30.000+ MA), Süd-Chemie (1,2 Mrd. EUR), PharmaLex und Senior Legal Counsel bei BMW kenne ich die Komplexität internationaler Rechtsabteilungen aus erster Hand.

  • Überbrückung bei Kündigung oder Ausfall des GC
  • Legal Leadership für PE-Portfolio-Unternehmen (inkl. GC & CCO bei PharmaLex)
  • Aufbau und Führung internationaler Rechtsabteilungen
  • Verhandlungsführung auf Board-Level
  • Management weltweiter externer Anwaltsnetzwerke

Typischer Einsatz

Umfang
2 Tage/Woche bis Vollzeit
Dauer
3 Monate bis mehrere Jahre
Ort
Remote, hybrid oder vor Ort — DACH-weit
Zielgruppen
PE-Portfolios, Mittelstand ab 500 MA, Scale-ups
Zahlen sprechen für sich
50+
Transaktionen gesamt
15+
Davon im PE-Umfeld
Buy Side · Sell Side · Carve-outs
Joint Ventures · Cross-border · PE-Deals
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M&A Advisory

Mit weit über 50 abgeschlossenen Transaktionen auf beiden Seiten des Tisches begleite ich Ihre M&A-Prozesse — national oder international — mit der Tiefe, die komplexe Deals erfordern. Von der ersten Prüfung bis zur Integration.

  • Legal Due Diligence (Buy & Sell Side)
  • SPA-Verhandlung und -Gestaltung
  • Carve-outs und Spin-offs
  • Joint Ventures und strategische Allianzen
  • Post-Merger-Integration (rechtliche Seite)
  • PE-spezifische Deal-Strukturierung
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Compliance &
Chief Compliance Officer

Compliance ist kein Bürokratie-Thema — es ist ein Wettbewerbsvorteil. Ich baue Frameworks auf, die wirklich funktionieren, und übernehme die CCO-Funktion auf Zeit.

Bei Süd-Chemie habe ich die Compliance-Organisation weltweit ausgerollt. Bei OSRAM hat Compliance direkt an mich als GC berichtet. Bei PharmaLex habe ich als General Counsel & CCO internationale Compliance-Strukturen in einem hochregulierten PE-Portfolio-Unternehmen aufgebaut und vollständig verantwortet.

  • Compliance-Framework-Design und -Implementierung
  • Risikomanagement und Risk-Map-Erstellung
  • Audit-Readiness und interne Untersuchungen
  • Regulatory Affairs (insb. Pharma/Life Sciences)
  • Schulung von Führungskräften und Aufsichtsräten

Branchen-Expertise

Pharma & Life Sciences
Automotive & Mobility
Chemie & Spezialchemie
Technologie & Elektronik
Private Equity
Mittelständische Unternehmen
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Legal Transformation

Legal-Abteilungen stehen vor dem größten Wandel seit Jahrzehnten. KI, neue Arbeitsmodelle und steigender Kostendruck erfordern eine echte Transformation — nicht nur neue Software.

  • Aufbau und Restrukturierung von Rechtsabteilungen
  • KI-Integration in Legal-Workflows (MBAI-zertifiziert)
  • Legal Operations und Prozessoptimierung
  • Aufbau weltweiter Kanzlei-Netzwerke
  • Make-or-Buy-Analysen für Legal Services
Mehr zu KI & Legal

Was ich mitbringe

Aufbau-Erfahrung
Ich habe internationale Rechtsabteilungen mit 100+ Mitarbeitern aufgebaut und geführt.
Netzwerk
Spezialisierte Experten weltweit — ich bringe die richtigen Leute an Bord.
KI-Kompetenz
MBAI-Zertifikat (Hochschule Fresenius/Leaders of AI, 2026) — generative KI in Legal.
IP bei OSRAM
8+
Jahre Head of IP
3
Jurisdiktionen
Patente · Marken · Lizenzen
IP Litigation USA · Halbleiter / LED
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IP Management &
IP Litigation

Als Head of IP bei OSRAM habe ich ein globales IP-Portfolio mit über 17.000 Einzelschutzrechten aus Patenten, Marken und Lizenzen strategisch und operativ verantwortet. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf IP-Rechtsstreitigkeiten in den USA — insbesondere im Bereich Halbleiter- und LED-Technologie — auf Kläger- wie auch auf Beklagtenseite. Bereits bei Süd-Chemie war ich als GC in US-Patentrechtsstreite involviert.

  • Patent-, Marken- und Lizenzmanagement
  • IP-Strategie und Portfolio-Optimierung
  • IP Litigation (DE, EU, USA — Kläger- & Beklagtenseite)
  • Lizenzverhandlungen und Cross-Licensing
  • Steuerung spezialisierter IP-Kanzleien weltweit
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Litigation Management

Komplexe Rechtsstreitigkeiten erfordern mehr als gute Anwälte — sie erfordern strategische Führung. Bei OSRAM habe ich alle wesentlichen Rechtsstreitigkeiten verantwortet und war Ansprechpartner auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene: Patentstreitigkeiten, Produkthaftungsklagen, US Class Actions. Ich unterstütze Mandanten dabei, Litigation strategisch zu steuern und externe Kanzleien effektiv zu führen.

  • Strategische Prozessführung auf Vorstands- und AR-Ebene
  • Patentrechtsstreitigkeiten (DE, EU, USA)
  • US Class Action und internationale Haftungsklagen
  • Berichterstattung zu Rechtsrisiken (Geschäftsbericht, Vorstand, AR)
  • Steuerung und Controlling externer Prozessanwälte

Litigation-Kompetenz

Patentstreitigkeiten DE / EU / USA
US Class Action
Produkthaftung & Haftungsrecht
Board-Level Reporting
Kanzlei-Controlling & -Steuerung

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Sprechen Sie mich an. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen — und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

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